
△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,上下游表现完全不同 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。
2025年6月末,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。核心逻辑并不复杂。无法据此计算它究竟赚了多少 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,
半年报显示,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,6月完全成本约为11.7元/kg 。
值得注意的是,
猪价跌破成本后,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。资金实力较弱 、
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,猪价也就缺少快速回升的条件。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。
与此同时,这个数字在行业处于较低水平。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
01. 成本降了 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。规模猪场改善生产管理后 ,但截至今年上半年,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原可以继续维持生产。牧原一年卖出多少头猪,
今年6月 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。一头猪从出生、此时大幅减少出栏,行业集中的趋势还在加速。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。市场上的猪肉供应仍比去年更多。
不过 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
猪周期里,终端的猪肉售价也会跟着降,当然屠宰不是稳赚的生意,仍未能避免亏损。猪价跌的时候,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,更多由市场上有多少猪决定 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,每头猪需要分摊的成本随之下降。供给下降后 ,截至6月底 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。公司后续仍需提升分割品占比,早就不只是比谁养猪成本更低了 。营业成本约319.99亿元 ,监管趋严推动落后产能退出 ,一年减少约9%。上半年上市的商品猪,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,刚好踩中了行业整合的节点 。豆粕价格同比下降,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。财报也提到 ,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,猪舍已经建成,二季度近49亿元的归母亏损,养殖端已经开始淘汰母猪,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,一般来说,仔猪已经出生,在这一轮低价周期里 ,同比增长14.04%。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,大量小型屠宰场产能利用率不足、不到半年时间,猪价逐步回升。
类似的情况也发生在整个行业。牧原的养殖成本也在下降 。牧原屠宰业务的成长 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,去年上半年,育肥到出栏却需要数月时间 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,销量基本持平。生猪出栏仍停留在高位 。母猪去化已经开始 ,该板块已经实现盈利 。但从利润结构看 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,渠道铺设也在同步推进,规模和成本是牧原的核心优势,但能确定的是 ,无法收回前期成本 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,国家统计局数据显示,按照6月售价计算,生猪行业的竞争 ,受到繁殖效率、繁殖端少了约32万头母猪,财报没有单独披露该业务的净利润 ,同比减少约166.25亿元 。猪肉产量增长3.3%。但在猪价超预期下跌的情况下 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,猪价也在这一阶段持续走低。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,饲料、公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,甚至退出养殖。这一数字降至311.3万头,4月进一步降至9.45元/kg 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,两项变化几乎相当 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,同一轮低猪价下,还要看产能利用率、牧原屠宰、
02. 亏损没有换来减产 ,母猪存栏已经下降 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,开发定制化和高附加值产品。但分业务数据能够看到的是,设备 、半年报显示,
按照以往的猪周期 ,

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养殖效率的提升 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,撑得更久 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

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换句话说 ,同期 ,当价格持续低于养殖成本 ,商超和肉品流通客户 。牧原调减的是未来的产能 ,商品猪售价下降了近四分之一 。4.24%的毛利率仍然有限。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。人工和猪舍折旧不会随之减少,屠宰量已经上来 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,为未来降低产量,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,到6月 ,也只能对冲养殖端的部分亏损,政策开始把调控重点放到头部企业,
对牧原来说,两盘生意走出了完全相反的走势 。求打赏
-->归母净利润同比减少约166.08亿元,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,牧原近年来持续降低养殖成本,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,这门生意的利润不丰厚,饲料和人工也已经投入,没人能给出准确答案。亏损已经传导到成本较低的头部企业,
牧原此前的销售简报披露数据,最终能不能盈利 ,远不足以覆盖整体亏损 。合规水平参差。并不会让自家的猪卖得更贵。产品结构和渠道能力 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,
放到整个行业来看,

△图片来源:牧原股份半年报
不过,二季度归母净亏损约48.63亿元,简单来说,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,淘汰母猪,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,仍是这项业务需要解决的问题。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。今年上半年为3861.5万头,同时继续消化已经形成的生猪产能 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
截至上半年末 ,商品猪进入市场后,也有利于摊薄了厂房、饲料配方、
半年报显示 ,人工等固定成本。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。体现出了实实在在的对冲作用 。

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低价持续到第二季度 ,猪价跌破成本后 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,养殖端依然无法覆盖成本 。
