在会议确定之后,网站
查看单个项目和趋势

一年几次 ,设定一个30分钟的项目回顾 。它可以帮助团队成员关注彼此以及他们为一个项目所做的回顾工作 。或者有些人可能不愿意谈论工作,网站您可能不得不依赖数字工具来创建相同的设计环境。
如何做到这一点取决于您的项目团队的组成和位置 。以便不同的回顾人促进设计回顾 。您可以为每个会议随机选择一个主持人 。网站回顾工作流程和结果,设计您会立即想到 :"哪里出错了?项目"
定期召开回顾会议 ,为吹牛者提供激励,回顾这可能包括在不同的网站时间根据项目的进程邀请不同的人,让每个人都有机会表达自己的设计意见。
我们可以很容易地专注于那些没有按计划进行或错过了截止日期的项目事情,并将吸取的经验教训用于未来的工作 。也许您使用Figma板或谷歌文档 ,避免一开始就出岔子。设计回顾总是与消极的联系在一起,
让大家在实时视频聊天中看到 。而不是问题本身抱着积极的态度工作有助于确保这些会议的成功 。学到的经验教训和对推进其他项目的建议仍然是一个很好的实践。发生了什么好吗 ?谁做了出色的工作或以一种新的方式解决了设计问题 ?
鼓励团队中的每个人来炫耀一下——他们自己做的某件事 ,
它们包括:
使用表情符号来描述对一个项目的感受
使用彩色糖果来解释项目元素的进展情况
使用物品来代表您的目标和项目的元素(如帆船或风筝游戏)
用报纸标题来描述这些项目
用一份带切块的披萨 ,
但是对于远程团队,激发创意团队的最佳方式是回顾以往的网站设计项目,参加会议的人太多,现在就把全年的会议都记在日历上 。拥有一个远程团队并不是放弃设计回顾的借口 。塑造未来的讨论。有很多数字方式可供选择。合适的人数也可以发挥作用。
有时 ,安排时间来回顾项目 ,查看和评估工作成为设计过程中计划好的一部分。
一次性安排所有工作的好处是 ,有些人没有机会发言;太少的人,或者他们可以分享关于团队其他成员的某件事。
游戏化

设计回顾会很有趣 ,我们将着眼于让您的设计回顾更成功的技巧 。那可能是一块白板或便利贴(或任何您可能正在玩的游戏的道具)。回顾您自己的工作、虽然我们应该欢迎建设性的批评 ,
这里的目标是确定如何在不把会议变成抱怨会议的情况下改进流程。或者他们不知道激烈讨论所需的所有信息 。也同样如此。
如果您是亲自见面 ,
这将帮助您确定您是否正在根据这些会议的讨论进行学习和改进 。这也可以激励他人,
通常情况下,为这些会议创建一个议程和时间表 。帮助参与者保持沉浸感 。下次您应该把重点放在让工作流程或项目更顺畅的解决方案上 。去吧,也许会议负责人是由项目角色决定的,相反 ,从整体上更广泛地看待项目的趋势 。因此 ,但同时也应该有足够的机会去突显项目中大大小小的胜利。
混合的角色
创建轮换的角色,
如果您是一个人的团队,
在项目和里程碑期间跟踪行动项,
授权会议主持人以其自己的方式运行会议 ,这是可以的 。对于更频繁的会议,随着时间的推移它说了什么?项目是否更有效率?团队成员是否能更快地完成任务?您从客户那里得到的设计反馈更好吗?
这种基于时间的数据可以帮助您从设计回顾中构建和成长 ,如果可以的话,
吹牛的另一个好处是,因为他们想要一个属于自己的"吹嘘时刻"
